UEH đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành đại học đa ngành, đa lĩnh vực và hành động vì phát triển bền vững, thuộc Top 250 đại học hàng đầu châu Á, và hướng tới Top 100 vào năm 2045...

Từ đại học đa ngành - bền vững đến hạt nhân của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đô thị - vùng

Trong giai đoạn 2021-2025, UEH tập trung xây dựng nội lực và định hình bản sắc của một đại học đa ngành, bền vững. Trọng tâm là hoàn thiện mô hình quản trị tự chủ, nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu theo chuẩn quốc tế, đồng thời đưa các sáng kiến phát triển bền vững vào thực tiễn vận hành khuôn viên. Tư duy phát triển lấy con người, trách nhiệm xã hội và tác động dài hạn làm nền tảng đã từng bước được hình thành, tạo tiền đề cho những chuyển đổi sâu rộng hơn.

Bước sang giai đoạn 2026-2030, UEH tiếp tục hoàn thiện chiến lược đại học đa ngành và bền vững, mở rộng không gian đào tạo - nghiên cứu từ lớp học và phòng thí nghiệm sang một hệ sinh thái học tập sống động, nơi tri thức, con người, công nghệ và cộng đồng cùng tương tác trong môi trường thực. Hợp tác đa bên trở thành hạt nhân của đổi mới, với sự tham gia đồng hành của người học, giảng viên, nhà quản lý, doanh nghiệp và cộng đồng trong việc thử nghiệm các giải pháp cho những thách thức phát triển bền vững của đô thị và xã hội.

Trong tầm nhìn 2030-2045, UEH phát triển từ một đại học tiên phong về phát triển bền vững trở thành hạt nhân của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đô thị - vùng, với mô hình University-City Innovation Hub. Trong mô hình này, tri thức học thuật, thể chế - chính sách, công nghệ, hoạt động kinh tế, cộng đồng và môi trường tự nhiên được tích hợp trong một cấu trúc vận hành thống nhất, liên tục và có tính kế thừa. UEH đảm nhận vai trò điều phối, thúc đẩy hợp tác đa tác nhân và chuyển hóa tri thức thành chính sách, giải pháp ứng dụng và các mô hình phát triển có khả năng nhân rộng, đóng góp vào những chuyển đổi mang tính hệ thống ở cấp khu vực và quốc tế.

Mô hình Chiến lược UEH Đa ngành & Bền vững 2026 - 2045 hướng đến trở thành hạt nhân của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đô thị - vùng

Đào tạo là trung tâm - năm trụ cột cùng tạo tác động

Đặt Đào tạo ở vị trí trung tâm của mô hình chiến lược, UEH triển khai đồng bộ các giải pháp theo năm trụ cột chiến lược, trong đó Nghiên cứu, Quản trị, Vận hành và Kết nối cộng đồng cùng tạo giá trị gia tăng cho chất lượng đào tạo.

* Đào tạo: Đào tạo công dân toàn cầu, hành động vì phát triển bền vững

UEH nâng cấp toàn diện chất lượng đào tạo theo hướng quốc tế hóa, gắn với triết lý Glo-cal - kết hợp tri thức toàn cầu với thực tiễn địa phương. Các chương trình đào tạo được đổi mới nội dung, phương pháp giảng dạy và đánh giá; mở rộng giảng dạy bằng tiếng Anh; chuẩn hóa chuẩn đầu vào - đầu ra theo tham chiếu các đại học hàng đầu khu vực; đẩy mạnh kiểm định quốc tế và công nhận học phần. Đồng thời, UEH phát triển mạnh các chương trình đa ngành, liên ngành, tích hợp các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs), khuyến khích học tập trải nghiệm, học qua dự án và học trong bối cảnh thực.

* Nghiên cứu vì lợi ích cộng đồng: 

Nghiên cứu tại UEH được định hướng trở thành nền tảng tri thức vững chắc cho đào tạo và là công cụ tạo tác động xã hội. UEH thúc đẩy công bố quốc tế chất lượng cao, phát triển các nhóm nghiên cứu mạnh, mở rộng mạng lưới học giả toàn cầu và xây dựng hệ sinh thái nghiên cứu đồng sáng tạo. Kết quả nghiên cứu được khuyến khích chuyển hóa thành giải pháp ứng dụng, chính sách và các sản phẩm khoa học - công nghệ phục vụ cộng đồng.

* Quản trị theo định hướng hành động và phát triển bền vững: 

UEH hiện đại hóa mô hình quản trị theo chuẩn đại học thế hệ mới, gắn với chuyển đổi số, nâng cao năng lực tham gia xếp hạng đại học quốc tế, chuẩn hóa truyền thông thương hiệu đào tạo và nghiên cứu, đồng thời đa dạng hóa nguồn lực tài chính bền vững từ đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao tri thức, khởi nghiệp và cộng đồng cựu sinh viên.

* Vận hành từ khuôn viên xanh đến trung hòa carbon và đại học hạnh phúc: 

UEH vận hành bền vững các cơ sở đào tạo thông qua dự án Living Lab UEH Green Campus, hướng đến mô hình Circular Campus và lộ trình Net Zero. Song song đó, UEH xây dựng văn hóa đại học dựa trên các giá trị Diversity - Equity - Inclusion (DEI) và Đại học Hạnh phúc, chú trọng bình đẳng giới, đa dạng và hòa nhập trong chính sách, không gian và đời sống đại học.

* Cộng đồng của những người dẫn dắt sự thay đổi vì sự phát triển bền vững và truyền cảm hứng nghệ thuật: 

UEH trở thành trung tâm kết nối tri thức và hành động bền vững thông qua hợp tác đồng sáng tạo với doanh nghiệp và tổ chức nghề nghiệp; phát huy vai trò City University Hub tại TP.HCM, Vĩnh Long và Nha Trang; thúc đẩy chuyển giao tri thức của các viện, trung tâm; và phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp gắn với môi trường đại học.

10 đề án chiến lược trọng điểm giai đoạn 2025 - 2030

Để hiện thực hóa chiến lược, UEH triển khai 10 đề án chiến lược trọng điểm giai đoạn 2025–2030:

ONE UEH - cùng hành động vì tương lai chung

Việc triển khai Chiến lược phát triển UEH giai đoạn 2025-2030 là trách nhiệm chung của toàn thể UEHer. Trên nền tảng giá trị cốt lõi và tinh thần ONE UEH, mỗi giảng viên, viên chức và người lao động cùng hành động, lấy các giá trị cốt lõi làm kim chỉ nam trong hành động: tận tâm trong công việc; đổi mới trong tư duy; kết nối để hợp tác và đồng sáng tạo; truyền cảm hứng bằng tri thức, văn hóa và nghệ thuật; và kiên định với mục tiêu phát triển bền vững. 

Trên nền tảng nội lực được bồi đắp suốt 50 năm, UEH bước vào chặng đường mới với tâm thế vững vàng và trách nhiệm xã hội ngày càng sâu sắc. “Our Shared Future - Cùng hành động vì tương lai chung” không chỉ là định hướng chiến lược cho giai đoạn tới, mà còn là cam kết dài hạn của UEH trong việc đồng hành cùng xã hội, đóng góp thiết thực cho sự phát triển bền vững của đất nước và từng bước khẳng định vị thế trong hệ sinh thái giáo dục đại học khu vực và quốc tế.

Tin, ảnh: Ban Truyền thông và Phát triển đối tác